Spielen nach Noten - oder improvisieren?

Spielen Sie nach Noten? Oder improvisieren Sie lieber?

Diese Frage stellt sich auch, wenn Sie kein Musiker sind.

Ich bin ein wenig mit Tasteninstrumenten vertraut und durfte als Musiker eine Zeitlang Veranstaltungen begleiten.

Auf Instrumenten zu spielen gelernt habe ich mit meinem fünften Lebensjahr. Ich hatte Unterricht, und musste bestimmte Stücke lernen und spielen.

Nebenher habe ich mir diejenige Songs angeeignet, die mir gefielen und mir Spaß machten. Das war dann auch die Musik, mit ich später erfolgreich war.

Obwohl ich versuchte, Songs möglichst originalgetreu zu spielen, habe ich immer auch improvisiert und individualisiert. Indem ich Harmonien änderte, die Instrumentierung veränderte, Melodien variierte, Stücke in anderen als den originalen Rhythmen spielte - was auch immer.

Dadurch wurde meine Musik interessanter. Die Leute, die sie hörten und danach tanzten, fanden sie toll.

Führen aber Veränderungen in Unternehmen dazu, dass die Menschen gerne danach tanzen? Dass sie sie Invidiualisieren?

Veränderungen in Unternehmen werden oft “nach Noten” gestaltet. Vorlagen werden herangezogen, denen dann gefolgt wird. Das kann funktionieren, aber die Individualität und damit der Nutzen kommt durch die Interpretation, das Ausprobieren, das "Anders machen".

Die Folge: Veränderungen werden erduldet, anstatt aktiv mitgestaltet.

Die Menschen hören zu, aber sie tanzen nicht.

Und damit wird die Chance vertan, wirklich Neues zu gestalten. Zu wirklichen Verbesserungen zu kommen. Die Menschen für die notwendigen Veränderungen zu begeistern.

“Ich habe soviele Veränderungsprogramme kommen und gehen sehen - ich arbeite einfach so wie immer!” Diesen Satz hörte ich einmal von einem Angestellten in der Entwicklung technischer Komponenten. Er sagt viel darüber aus, wie Veränderungen wahrgenommen werden. Und was dabei versäumt wird.

Von dem, was heute musikalisch oft zu hören ist, stammt ein Großteil von wenigen Produzenten. Ob ein Song von Künstler A, Künstlerin B oder Band C aufgeführt wird, ist eigentlich zweitrangig. Die Songs sind längst geschrieben. Man hört sie, und kurz danach sind sie wieder vergessen. Und wenn ein Song erfolgreich war, klingt der nächste Song desselben Künstlers diesem verdächtig ähnlich.

So ähnlich läuft das heute, wenn es um agile Transformationen geht. Unternehmen werden längst geschriebene Songs verkauft, aber ob der Song wirklich zum Unternehmen passt, spielt dabei keine Rolle.

Damit die agile Transformation Ihr Unternehmen nachhaltig verändern und zukunftssicher machen kann, muss sie so individuell gestaltet werden, dass sie für Ihr Unternehmen - und seine Menschen - funktioniert. Dass sie sie begeistert. Dass sie sie mitgestalten. Mittanzen.

Wie sieht das bei Ihnen aus? Läuft Ihr Unternehmen nach Noten? Oder individualisieren Sie Ihre Songs? Schreiben vielleicht sogar Ihre eigenen? Und haben die Menschen Spaß dabei?

(Auch veröffentlicht auf LinkedIn)